إحدى عشرة قاعدة للقيادة الناجحة
في القرن السادس قبل الميلاد وضع الصيني صن تزو مبادئ في أسس القيادة الناجحة لاتزال تشكل حتى يومنا هذا مصدراً غنياً لنمو شخصية رجل الأعمال وتطورها وفي الولايات المتحدة صدر كتاب " الدليل إلى البحرية " يضم ( 11 ) قانونا في القيادة تضمنها كتاب " كيف تحقق الجودة " لباتريك تونسيند وجون جيبهاردت , آثرنا أن نوردها في نشرة الرواد لأهميتها وهي :
-
تحمل المسئولية : إن أردت أن تكونقائدا فتحمل مسؤولية نتائج أعمالك وأعمال من تقودهم . إستخدم سلطاتك بإتزان وببراعة وبروح المبادرة
-
أعرف نفسك : كن صادقا حين تحكم على نفسك وجرب الرقي بها دوما , إن شعرت يوما أنك أفضل من في دائرتك فلا تجهر بهذا الشعور
-
كن قدوة للأخرين : فالمرؤوسون ينظرون إليك مثالا للسلوك السوي ولسلوكك وأخلاقك تأثيراًيفوق تأثير الإرشادات التي تقدمهاأو النظام الذي تفرضه
-
طور قدرات مرؤوسيك : إن كنت واثقا من نفسك فعليك أن تثق بقدرات الآخرين أجب عن الطلبات ناصحا لكن لاتخض في التفاصيل بل أـركها لهم
-
كن حاضرا : تأكدمن معرفة العاملين لواجباتهم وإن إستفسروا منك عن الدوافع وراء بعض الواجبات فأجبهم أفسح لهم المجال ليتقدموا ويحلوا مشكلاتهم بأنفسهم ولكن لاتبرم أمرا من غير إستشارتهم
-
أعتن بسعادة الموظفين : تعرف على مشكلاتهم من أن أحدا لايعوق حصولهم على المساعدة المناسبة والأجور , وأحترام شؤؤونهم الخاصة
-
أعلم كل موظف بمايجري : قم بإجراء يمنع الشائعات فإنها مدعاة للغضب وخيبة الأمل
-
لتكن أهدافك أهداف يمكن تحقيقها : فالأهداف غير الواقعية تؤدي إلى الإحباط وتجرح المشاعر , والأهداف المعقولة توصلك إلى النجاح سريعا
-
إتخذ القرارات الصحيحة المحددة : وإن شعرت بأنك أقدمت على قرار خاطئ فكن شجاعا وغيره قبل فوات الأوان
-
أفهم عملك : كن في المقدمة لتطلع على مايجري من أحداث تخص عملك تحدث إلى الناس الذين حضروا مؤتمرات , أو من يبدون خبرة في مجالات تجهلها ولا تألفها لاتتطلع لإلى ماضي
-
هيء ظروف العمل الجماعي : حاول أن تكلف العاملين كافة المشاريع , حين يكون ذلك ممكنا ودرب المستخدمين ليدركوا مايقدمون وأطمئن إلى أن كل واحد فيهم يؤدي ماعليه , وإحتفل بكل إنجاز
القائد / محمد عاطف عمران
الخميس مارس 12, 2009 6:50 pm
